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Livro sobre gestão de tempo é brinde de aniversário da TGI

Este ano, os clientes, amigos e parceiros da TGI estão recebendo, como brinde de aniversário, um exemplar do livro “Quem tem prazo não tem pressa”, de autoria de Cármen Cardoso, Francisco Cunha e Tiago Siqueira. Publicado pela Editora INTG, o livro fala sobre gestão do tempo e qualidade de vida, absolutamente necessário nos dias atuais para conciliar as responsabilidades do dia a dia.

Segundo Tiago Siqueira, sócio da TGI, a publicação foi especialmente preparada para todos aqueles que precisam lidar todos os dias com o tempo que nos é disponível – 24h – e encaixar tudo o que precisamos fazer nele. Principalmente diante da necessidade atual de estar sempre atualizado sobre as últimas notícias, o uso excessivo de novas tecnologias e redes sociais, a exigência por capacitações, o dia a dia no trabalho, em casa, com a família, com amigos, a necessidade do descanso físico e mental, etc.

“Quem nunca se queixou sobre falta de tempo? Quem nunca disse que as horas do dia não são suficientes para dar conta de tanta coisa? Esse é um assunto tão vasto quanto instigante e que faz a gente refletir um pouco sobre como lidamos com nossas atividades no dia a dia. Por isso, surgiu o nosso interesse em produzir este livro, para tratar, em especial, o que diz respeito às repercussões para a realidade organizacional”, explica Tiago.

O livro, que teve seu título inspirado na expressão popular “quem tem prazo não tem pressa”, também pode ser adquirido na sede da TGI, pelo valor de R$60, ou no e-commerce do INTG, através do link  http://intg.org.br/produto/quem-tem-prazo-nao-tem-pressa.

ÁgilisRH e TGI lançam livro sobre RH estratégico

A ÁgilisRH e a TGI Consultoria em Gestão lançaram, na última segunda-feira (05), na sede da TGI, o livro “O que é, de fato, RH estratégico”, de autoria dos sócios e consultores Cármen Cardoso, Francisco Cunha e Georgina Santos. Partindo da premissa de que para tornar a gestão dos Recursos Humanos estratégica é preciso, antes de tudo, entendê-la, a publicação se propõe a esclarecer o conceito e indicar um modo de atuação que seja efetivo para agregar valor ao negócio e tornar o RH essencial à competitividade das empresas.

De acordo com Georgina Santos, muito se tem falado sobre gestão de recursos humanos e é cada vez maior o número de empresários que desejam implantar esse conceito em suas organizações. “Entretanto, percebemos que, apesar do interesse das empresas em terem um RH estratégico, são muitas as dúvidas não só relacionadas ao conceito, mas também ao próprio posicionamento dos profissionais de RH e das lideranças. Por isso, surgiu a ideia de produzir um livro que trouxesse, de forma didática, uma reflexão sobre o tema a partir da nossa experiência ao longo dos 26 anos de trabalho da TGI e os 20 da ÁgilisRH”, explica a consultora.

Publicado pela Editora INTG, o livro “O que é, de fato, RH estratégico” discute questões como a trajetória da Gestão de RH a partir da evolução das suas funções; as diferenças entre o RH tradicional e o estratégico, trazendo uma comparação das suas abordagens; e o passo a passo do processo de implantação de um RH Estratégico a partir de uma atuação em parceria dos profissionais de RH e as lideranças. A publicação traz, também, uma explanação sobre os serviços de RH numa perspectiva estratégica, a formação de um plano diretor de RH e alguns estudos de caso.

“É crescente a consciência das lideranças de que ter equipes motivadas e produtivas é fator primordial para a competitividade das organizações. Além disso, as novas demandas e exigências reforçam requisito essencial para as empresas — o de terem um RH estratégico”, finaliza Georgina. O livro “O que é, de fato, RH estratégico” está disponível para compra no e-commerce do INTG, através do site www.intg.org.br e na sede da TGI, localizada na Rua Barão de Itamaracá, 293, Espinheiro.

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TGI conclui estudo sobre a Saúde Pública em Pernambuco

Os desafios e conquistas superados e obtidos no âmbito da reestruturação da saúde em Pernambuco foram sistematizados pela TGI Consultoria em Gestão nos últimos oito anos, entre 2007 e 2014, e resultou no livro A Renovação da Saúde Pública em Pernambuco – Sistematização da Experiência. O trabalho encomendado pela Secretária de Saúde do Estado e publicado pela Cepe – Companhia Editora de Pernambuco foi lançado pelo governador João Lyra Neto e pela secretária de Saúde, Ana Maria Albuquerque, no último dia 17 deste mês.

A restruturação do sistema de saúde pernambucano ensejou uma mudança profunda na rede de assistência estadual. O processo foi iniciado em 2017 por um diagnóstico do Sistema Único de Saúde (SUS) no Estado, com base nos fundamentos de concepção e organização do Sistema Único e através da análise de oito eixos distintos, para a alteração do modelo de gestão da secretaria e da lógica de funcionamento e atendimento dos hospitais da rede.

O público alvo da publicação são os profissionais, militantes e entusiastas da Saúde Pública, como também todos aqueles que tenham interesse no entendimento da superação de desafios atuais e da busca pela melhoria contínua da qualidade dos serviços de saúde prestados à população.

 

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Leitura como diferencial

Saber se expressar corretamente e com conteúdo são grandes diferenciais para quem procura ser um bom profissional. Na busca por uma vaga de emprego, então, pode ser crucial. Como vivemos em uma época na qual as competências técnicas se equivalem, as competências comportamentais, entre elas a habilidade de comunicação, são decisivas na hora da contratação.

Continue lendo: http://blogconexaoprofissional.com.br/blog/2014/05/08/leitura-como-diferencial/

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Sócios da TGI lançam “Empresa Familiar Competitiva”

A Editora INTG está lançando o livro “Empresa Familiar Competitiva – Um Desafio da Gestão”, de autoria dos consultores Cármen Cardoso, Francisco Cunha e Teresa Ribeiro. Ancorada na experiência da TGI, que há mais de duas décadas atende organizações de gestão familiar dos mais variados portes e segmentos, a publicação busca responder algumas questões básicas — como reforçar as competências, profissionalizar o gerenciamento, preservando o espaço dos familiares, superar as dificuldades e tornar as empresas familiares mais competitivas?

Segundo os autores, a chave do sucesso ou do fracasso de uma empresa está me­nos ligada ao fato de ela ser ou não familiar e mais ao de ela ser ou não profissional. Sobre isso, eles pontuam na introdução do livro: “Existem empresas familiares que conseguem ser profissionais mesmo com a permanência dos familiares nos postos de direção e, com isso, aumentam muito suas chances de sucesso. Por outro lado, existem empresas familiares, mesmo atuando em negócios promissores, que não conseguem sair do círculo de giz dos seus problemas e viram campo de batalha de disputas ‘frater­nais’, às vezes mais ferozes do que se seus integrantes não fossem parentes entre si”.

O livro cita e aprofunda três aspectos fundamentais para que a família não se trans­forme em fator de destruição e ao contrário, tenha aproveitado ao máximo seu potencial positivo: (1) buscar conhecer e compreender os dinamismos complexos envolvidos; (2) aprender a enfrentar a dimensão imaginária, afetiva e emocional das relações como parte de uma realidade administrável, mesmo que nem sempre racional; (3) assumir a profissionalização como alternativa irrecusável, indo às suas últimas consequências. O livro Empresa Familiar Competitiva está  disponível para venda na TGI.