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Donos também precisam atuar na gestão dos negócios

Descontrole nas contas, falta de planejamento, equipes pouco desenvolvidas, queda na qualidade dos serviços. A pouca dedicação à gestão de um negócio pode gerar esses e outros problemas dentro de uma empresa, e a principal razão para esse cenário é a fantasia de que o papel do empresário é controlar números, resultados, pedir e as coisas acontecerem. No entanto, a história dos empresários de sucesso é bem diferente.

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Cuidado com as decisões precipitadas

Ninguém está livre de se deparar, ao longo da carreira, com dificuldades pessoais complicadas e que podem impactar negativamente no desempenho profissional. Diante dessas situações, decisões precipitadas como um pedido de demissão, por exemplo, sem envolver ou buscar ajuda na empresa para encontrar outras soluções, podem tornar o contexto ainda mais perturbador.

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Ser acessível não significa ter intimidade

Falamos outras vezes sobre a importância de o líder estabelecer um relacionamento franco com a equipe e ser um profissional de fácil acesso, com disponibilidade para o diálogo.

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Como gerenciar situações difíceis

No dia a dia empresarial, o gestor pode se deparar com situações de difícil trato dentro da sua própria equipe, como boicotes à sua atuação, fofocas, disputas, tentativas de deslegitimá-lo, etc. Porém, muitas vezes, essa resistência não é explícita. Ela pode começar como uma brincadeira de aparência inocente ou estar mascarada na forma de falar e tratar o líder. E qual é a melhor forma de agir diante de conflitos como este?

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O planejamento estratégico e o engajamento das lideranças

Planejar é essencial. Essa frase é, atualmente, uma das mais repetidas por empresários de todos os segmentos. Porém, a realidade é que, apesar de reconhecerem a importância do planejamento estratégico, poucas empresas conseguem efetivamente tirá-lo do papel.

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