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Equilibrando as demandas operacionais e estratégicas

Minhas atividades como gestor consomem toda a minha jornada de trabalho e acabo não conseguindo dar a atenção necessária às iniciativas estratégicas da minha área. Como dar conta do estratégico sem descuidar do dia a dia da gestão?

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É possível dissociar os interesses da empresa e da família?

Uso da reserva financeira para atender interesses particulares, abuso de poder, conflitos que começam em casa e são estendidos para dentro da organização ou até decisões importantes tomadas em almoços de domingo ainda são fatos recorrentes em empresas familiares.

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Punir para engajar. Faz sentido?

Não são raras as queixas de gestores que dizem não conseguir fazer com que suas equipes cumpram o seu papel com comprometimento e qualidade. E na tentativa de reverter esse quadro, recorrem aos sistemas de punição. Mas será que este é o melhor caminho?iliares.

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Equipe em férias e trabalho em dia

Não é novidade que as jornadas estressantes e ininterruptas são prejudiciais para a saúde do trabalhador e já há algum tempo as férias deixaram de ser algo evitado a todo custo pelas empresas e se tornaram uma realidade na vida dos empregados.

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O que é sucesso para você?

No dicionário, a palavra “sucesso” é definida como “um resultado positivo, favorável ou proveitoso de algo”. No entanto, para além da semântica, o conceito de sucesso, quando trazido para o dia a dia, é subjetivo e muito singular.

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