Com a contínua pressão por resultados e suas mil e uma atividades cotidianas, os gerentes se ressentem de não poder acompanhar sua equipe como gostariam. Eventos externos, viagens, treinamentos, enfim, muita coisa vai afastá-los da coordenação do seu time, o que, muitas vezes, gera angústia, culpa e desconforto.
Para compensar essa ausência, os gerentes passam a ser mais benevolentes e tolerantes e a encobrir os problemas. Mas isso não resolve o que precisa ser resolvido.
O importante é priorizar a gestão e cuidar da equipe. Evitar a ilusão de que as coisas estão funcionando bem é mais saudável para todos: para o gerente, a equipe e a empresa como um todo.