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Rede Gestão 19 de outubro de 2011

Início de carreira requer estratégia






por Georgina Santos

O bom momento econômico pelo qual passa o País, e especialmente Pernambuco, trouxe novas perspectivas para os profissionais. Com a economia aquecida, sobram vagas e boas oportunidades de crescimento não apenas para os mais experientes, mas também para quem está iniciando a carreira. Na prática da consultoria em RH e de processos de seleção, entretanto, um aspecto preocupante nesse quadro, a princípio tão favorável, vem sendo observado. A postura dos jovens que estão saindo da faculdade tem dificultado sua inserção, de forma competitiva, no mercado de trabalho. Embora demonstrem muita preocupação com sua qualificação técnica, não é raro faltar foco a esses novos profissionais. Com isso, fica comprometida a habilidade de traçar uma estratégia eficaz para sua carreira, capaz de aproveitar as oportunidades que surgem nessa conjuntura positiva.

Os jovens sabem que o mercado está mais competitivo e exigente. Por isso, se preocupam em aprofundar o conhecimento técnico e rechear o currículo com experiências de estágio e cursos complementares, como o de língua estrangeira. O problema é que essa qualificação, na maioria das vezes, não é feita com foco em um objetivo definido nem acompanhada na medida que deveria ser de outros movimentos necessários, como a busca de informações sobre o mercado e a construção de um projeto profissional consistente.

De uma forma geral, é fundamental mais curiosidade e conhecimento. Os jovens sabem as áreas que estão em alta, mas precisam dedicar mais tempo a conhecer as empresas que se destacam em seus segmentos e aquelas em que gostariam de trabalhar. Deveriam investigar a cultura das empresas, conhecer as principais tendências, investir no hábito de leitura de jornais e revistas especializadas, que podem informá-los e mantê-los mais atualizados sobre as novidades e os movimentos do mercado.

Não é boa atitude o jovem profissional esperar que a oportunidade perfeita “caia do céu” ou que alguém, como seus pais, por exemplo, aponte os melhores caminhos, sem riscos, em direção a uma carreira profissional de sucesso. As expectativas terminam excedendo as atitudes. Todos desejam ser um profissional de destaque e alcançar estabilidade financeira rapidamente, mas, na prática, sabe-se pouco o que fazer para alcançar esses objetivos. Esse conhecimento não chegará se não houver investimento em estudo e leituras sobre o mercado.

Quando não se assume a responsabilidade pela construção de seu projeto profissional, há hesitação em encarar os desafios, tão naturais e necessários no início da carreira. Às vezes, mesmo se o estágio não oferece a bolsa dos sonhos — além de benefícios —, é preferível buscar a experiência que deixar tudo de lado para não ser “mão de obra barata”.

É importante que a nova geração de profissionais entenda que competência técnica, sozinha, não é garantia de uma carreira bem-sucedida. É preciso aliar a habilidade a uma estratégia consistente para a carreira, desenhar um projeto profissional e mobilizar os recursos necessários — como vontade, energia, preparação, conhecimento e muito trabalho — para colocá-lo em prática.

O cenário para os próximos anos é bastante positivo, e as oportunidades devem continuar a surgir. Sairá na frente quem tiver uma boa estratégia e estiver mais bem preparado para aproveitar as oportunidades.

Minuto Ágilis - 17 de outubro de 2011

Trânsito






Pare… e pense: Quantas vezes nos estressamos no trânsito sentindo uma incômoda sensação de perda de tempo? Com agendas cada vez mais cheias de compromissos e ruas cada vez mais cheias de veículos, temos vivenciado um verdadeiro caos. Mas a resolução do problema não depende apenas de gestão pública; todo cidadão tem seu papel a cumprir.

Atenção: parar em fila dupla, estacionar em local proibido, ultrapassar sinal vermelho, fechar cruzamentos, conduzir no meio das faixas, trancar outros motoristas, não dar passagem, etc. são atitudes que contribuem para o caos.

E o que fazer para diminuí-lo? Além da consciência do espaço público, tente fugir dos horários de pico, residir perto do trabalho, otimizar roteiros e maximizar o número de passageiros por veículo. Enfim, siga com educação!

Rede Gestão - 10 de outubro de 2011

Olhe pelo Recife






Olhe Pelo Recife. Este é o convite que está sendo feito à população da cidade, em uma campanha lançada pelo Observatório do Recife (ODR). Criada há três anos, a entidade tem como proposta mobilizar a sociedade para selecionar, propor e monitorar um conjunto de indicadores e metas que se constituam numa agenda de desenvolvimento sustentável para a cidade do Recife. A campanha Olhe pelo Recife chama a atenção para diversos problemas que afetam o dia a dia da população, como mobilidade, buracos nas ruas, trânsito e lixo, tentando estimular a reflexão e o envolvimento das pessoas no debate sobre possíveis soluções.

Segundo Maria Amélia Leite, integrante do Núcleo Executivo do ODR, a campanha visa ampliar a visibilidade do movimento. “O Observatório existe desde 2008 e precisa ser mais apropriado pelo cidadão recifense, para que ele olhe mais pela cidade, tanto no sentido de observar quanto no de cuidar”, explica. A Rede Gestão é uma das entidades associadas à ODR.

Duas agências de publicidade, a Ampla e a Mart Pet, se uniram para criar as peças e a estratégia da campanha, que inclui anúncios para rádio, jornal e TV e explora, também, outras mídias on-line e off-line, com ações de marketing e de internet. De acordo com o sócio e diretor de criação da Mart Pet, Diego Curvêlo, a agência procurou conhecer profundamente o trabalho do Observatório antes de desenvolver as ações. Já para Humberto Montenegro, diretor de arte da Ampla, o bom do trabalho também está na união de profissionais de duas agências em prol de um bem maior, a solidariedade.

Além das peças, a campanha investe em ações práticas. Já foram realizadas duas edições da caminhada Olhe pelo Recife, promovida pelo ODR, uma iniciativa para incentivar os recifenses a conhecerem melhor a cidade em que vivem, por meio de passeios a pé pelos bairros do centro da cidade. As caminhadas foram guiadas pelo consultor Francisco Cunha, sócio da TGI Consultoria em Gestão, empresa integrante da Rede Gestão e apoiadora do ODR. Para Francisco, um dos autores do guia Um Dia no Recife, andar pelas ruas do Recife tem uma dupla importância. Por um lado, permite que o recifense se aproprie de sua cidade, já que a maioria das pessoas passa diariamente pelas ruas, mas não conhece de fato seus monumentos e prédios históricos. Por outro, estimula a mobilidade urbana, um tema atual e absolutamente necessário. O roteiro da última caminhada, realizada no dia 17 de setembro, incluiu a Praça da República, a Ponte Princesa Isabel, a Rua da Aurora, o Parque Treze de Maio, a Rua do Hospício, a Praça Maciel Pinheiro, a Rua da Imperatriz, a Rua Nova, a Avenida Dantas Barreto e ainda uma visita ao Instituto Arqueológico, Histórico e Geográfico de Pernambuco (IAHGP).

Para Maria Amélia Leite, a campanha Olhe pelo Recife é mais uma ferramenta para ajudar o ODR a cumprir seu objetivo: mobilizar a sociedade para que ela, de fato, possa atuar como protagonista na construção de uma cidade socialmente justa, ambientalmente preservada e economicamente viável. Para mais informações sobre o Observatório do Recife e a campanha Olhe pelo Recife, acesse o site www.observatoriodorecife.org.br.

Conexão Profissional - 7 de outubro de 2011

Administração estratégica da carreira






por Eline Nascimento

Com o mercado de trabalho aquecido e a ansiedade por reconhecimento e sucesso, os jovens profissionais tendem, cada vez mais, a pular etapas do planejamento da carreira. Essa situação pode dificultar o alcance de objetivos a médio e longo prazos.

Para começar, o ideal é perguntar-se “Onde eu gostaria de estar daqui a cinco anos?”. A partir disso, ficará mais fácil traçar metas e encontrar o melhor caminho para atingi-las.

A escolha da profissão tem reflexos no futuro e, portanto, é vantajosa quando orientada pela identificação com as atividades da área, e não apenas pela remuneração. Ultimamente, os jovens têm buscado cursos que tendem a dar retorno financeiro mais rápido. Assim, outras vantagens também importantes para a graduação deixam de ser consideradas. É importante ter em mente que o sucesso profissional e o retorno financeiro advêm de um bom desempenho profissional. Mas como ter um bom desempenho se não escolher algo que se goste de fazer?

Para fugir do perigo de terminar optando por um caminho com o qual não há identificação, é interessante abrir o leque de opções. Hoje, há bons cursos técnicos que são ignorados, por exemplo, e que podem ser uma alternativa para um jovem profissional. Além deles, cursos de extensão, que agregam outras qualificações profissionais, precisam ser considerados.

Outro momento de destaque é a procura por estágio. É muito importante levar em consideração não apenas o nome da empresa, mas principalmente a cultura organizacional e as oportunidades de aprendizado oferecidas. Para isso, deve-se pesquisar previamente, observando as atividades que a organização realiza e buscando identificar se o foco e os interesses dela são compatíveis com os seus objetivos.

No processo de planejamento da carreira, também é necessário avaliar o que o mercado tem exigido dos profissionais da área escolhida e perceber quais dessas características você já possui, quais as lacunas e o que é preciso fazer para desenvolver as competências que lhe faltam.

Por último, uma vez dentro de uma organização, procure aqueles profissionais que podem melhor auxiliá-lo no desenvolvimento de sua carreira, pactue com eles formas para receber orientações específicas, aproveitando o máximo de informações que puder.

Minuto Ágilis - 5 de outubro de 2011

Como delegar






A delegação pode ser utilizada para o desenvolvimento da equipe, mas muitos gestores têm dúvidas quanto à melhor forma de aplicá-la. Por isso, aqui vão algumas dicas.

Antes de tudo, informe o máximo a respeito da atividade, deixando claro o que precisa ser feito. Seja paciente, o aprendizado e o crescimento aparecem com o tempo, e não adianta exigir do profissional algo que ele ainda não pode fazer. Delegar não é abandonar, monitore regularmente o que está sendo feito focando nos resultados e ajustando o rumo se necessário. O reconhecimento é fundamental: valorize as tentativas, elogie e incentive as melhorias.

Atentando para esses preceitos básicos, invista na delegação de atividades e prepare-se para colher os benefícios e os bons resultados para a sua empresa!

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